大学财务模型的缺陷意味着实际削减量（最初预计在 2024/25 学年和 2025/26 学年削减 5％）现在将高于下一学年的计划路易斯·阿什沃思代表校队
一份内部报告显示，剑桥大学在对所有院系实施有争议的支出削减后，将明年的预计赤字从 6260 万英镑减少到 3900 万英镑。
但 校队 可以发现，大学财务模型的缺陷意味着实际削减量（最初预计在 2024/25 和 2025/26 年度削减 5％）现在将高于下一学年的计划，因为剑桥大学低估了下一学年的通货膨胀。
根据大学的财务体系，部门“胸部”拨款（用于教学、研究和管理的核心资金）每年都会根据通货膨胀情况进行调整，然后再使用任何计划的储蓄。如果通货膨胀被低估，这些分配就无法跟上成本上涨的步伐。
审查委员会最新的年度报告将赤字的缩小主要归功于去年推出的为期两年的 5% 储蓄计划。
根据规划和资源委员会（PRC）的建议，大学的学校和非学校机构在 2024-25 年最初减少了 1%，根据初步计划，其余 4% 在 2025-26 年减少。
然而，这些计算中的通胀率（取自大学的“10 年模型”）假设 2025-26 年总体通胀率仅为 2.6%，远低于 CPI 目前约 4% 的数字。
员工晋升、就业权利法案规定的新合规成本以及即将到来的预算中潜在的税收上涨预计将推高剑桥的有效通货膨胀率。因此，各部门今年面临 4% 的削减，明年还需要再削减 1.4% 左右的支出，以维持与物价上涨的平衡。
根据一份无保留的商业文件 校队大学表示，它“可能”增加部门资金以应对通货膨胀率上升，但既没有承诺讨论年中增加部门支出以应对通货膨胀，也没有承诺为这个问题提供资金。
大学审查委员会上周发布的年度报告提供了迄今为止最清晰的画面，说明这些削减如何影响剑桥的财务状况。
该报告警告说，尽管在削减赤字方面取得了“一些进展”，但剑桥大学的财务状况“仍然令人担忧”。
报告称：“已经取得了一些进展：2024-25年度，专项基金预计支出赤字减少至6260万英镑，而2025-26年，预计专项基金支出赤字为3970万英镑。不过，后者是在之前宣布的专项基金拨款削减5%之后发生的。”
董事会还对统一的成本削减方法表示不安，称最初的 5% 节省是一种“生硬的手段”，未能考虑到每个学院或部门的不同情况。
虽然校长们一致认为节省目标是“可以实现的”，但委员会警告说，一些机构通过动用储备金来推迟艰难的决定，而另一些机构则冻结了学术任命。这与大学理事会的既定目标“削减不应影响我们的学术课程”形成鲜明对比。
它还对缺乏透明度表示担忧，并指出“显然没有机制来准确报告削减的情况，如果没有这种机制，就无法轻易衡量理事会希望学术交付不受影响的愿望”。
自2016-17学年以来，该大学每年都会出现胸部赤字，并在2023-24学年达到8950万英镑的峰值。董事会将持续的短缺描述为“严重”，并指出剑桥首席财务官此前曾承诺通过收入增长和效率提高来恢复“随着时间的推移可持续的年度盈余”。
大学议员达拉·奥莱利 (Daragh O’Reilly) 表示 校队：“大学呼吁削减开支是不合理的，也是不公平的。虽然剑桥的科技和旅游经济蓬勃发展，但作为当地经济的领导者，我们应该增加收入，而不是削减开支。当大学自己的研究表明我们城市的 GDP 增长速度比英国平均水平快 60% 时，像我们这样的主力机构应该投资于增长，而不是紧缩。
“加上最近学费上涨，学生们必须问自己是否能够承受几十年来最大的削减。退缩不能也不应该成为一种选择。从剑桥大学的大脑中赚钱是理所当然的；解雇老师是无脑的。有一条更好的道路。只有我们学生为之奋斗，”奥莱利继续说道。
在此之前，该大学经历了几年的财务动荡。去年， 校队 据透露，剑桥大学预计在 2023-24 年度将出现 5300 万英镑的赤字，审查委员会当时表示，“目前还不清楚”为什么会出现这种情况。
英格兰的学费去年十多年来首次提高，目前为 9,535 英镑。根据今年早些时候政府的公告，从 2026 年起，它们将随着通货膨胀而逐年上涨。
这恰逢中央大学裁员支出急剧增加。获得的信息自由请求 校队 显示，2023 年 12 月至 2024 年期间，剑桥在员工遣散费上花费了 78,263 英镑，几乎是上一年花费的 16,848 英镑的五倍。
与此同时，英国高等教育正面临更广泛的金融危机。四分之一的领先大学已开始大规模裁员或削减预算，其中 卫报 预计到今年年底，全国将有多达 10,000 人失业。
与此同时，超过三分之一的罗素集团机构推出了自愿离职计划或重大重组，以应对不断增加的赤字。诺丁汉大学已宣布计划削减约 260 个专业服务职位，而卡迪夫大学正在就削减约 400 个学术人员职位的提案进行咨询。
记者联系了剑桥大学请其置评。
