尽管英国价值观的瘴气在当代话语中占据了一种有些模糊甚至完全阴险的地位，但一条积极的线索一直存在：英国始终坚持对公共广播和娱乐的黄金标准承诺。自 1922 年创立以来，BBC 一直是英国媒体领域的重要组成部分，帮助一代又一代人“提供信息、教育和娱乐”。然而，为了在收视率下降和结构性混乱的情况下保持其中心地位，改变已经成为必要。最近宣布，BBC 已与 YouTube 建立里程碑式的合作伙伴关系，为该流媒体平台制作原创内容。
从表面上看，这笔交易看起来像是英国媒体渠道的一次胜利。几十年来，BBC 的收视率一直在下降。有证据表明，2019 年至 2022 年间，广播电视收视率下降了 16%。事实证明，这些结果对于年轻人（16-24 岁）来说更为明显，同期下降了近 47%。然而，虽然对于传统广播的主要支柱来说，这似乎在很大程度上是厄运和悲观，但这些模式并不意味着公司本身的消亡，而是表明观看习惯的波动。也就是说，尽管整体观看量有所下降，但联网流媒体服务 BBC iPlayer 却大幅增长。 2024 年，iPlayer 的收视率增长了 20%，目前占 BBC 所有收视率的近 24%。重要的是，这些数字不是实时生成的，而是在观众方便时生成的，现在 79% 的 iPlayer 观看是点播的。简而言之，统计数据非常有说服力：虽然整体上观看 BBC 的人数较少，但就趋势而言，它绝对是流媒体 在、直播 出去。
不应孤立地看待消费者至上的媒体格局。年轻一代和老一代的消费习惯日益分化，单一组织更难满足跨代需求。根据 Ofcom 的数据，4 至 15 岁之间的儿童现在更有可能选择订阅视频点播作为他们的第一个电视目的地，而不是线性广播频道，五分之一的人一打开电视就选择 YouTube 等视频共享平台。然而，对于老年人来说，直播和定时电视仍占 74 岁以上人群每日视频消费的约四分之三 (76%)，而对于 65-74 岁人群，这一比例超过 60%。
“破坏编辑自主权，削弱公共责任，并通过优先考虑全球影响力而非当地社会凝聚力的平台来输送英国文化产出”
还应考虑娱乐业目前面临的各种社会和准社会参与压力。对代表性多样性的更高要求、社交媒体参与带来的即时满足的期望以及 YouTube 提供的更直接的参与形式，所有这些结合在一起，使规模更大、更繁琐的组织更难以跟上。现在，每个人不仅可以选择自己想观看的内容、何时观看，甚至还可以制作自己的内容并通过单击按钮上传给全世界观看。毫不奇怪，2025 年末，YouTube 的观众份额甚至超过了 BBC，每月有 5200 万观众。去年，Netflix 与法国商业广播公司 TF1 达成协议，在其流媒体服务中提供线性电视，如果 BBC 效仿，也就不足为奇了。
此次合作有望满足这些众多需求。正如 BBC 自己所概述的那样，此次扩展将集中在四个核心领域。首先，他们希望这将有助于通过新的有针对性的渠道为儿童和年轻人建立专门的社区。其次，该交易将促进 BBC 的主要节目品牌将其影响力扩展到普通观众之外。第三，YouTube 将解放 BBC，以创新的形式和全球直播流媒体提供值得信赖的高质量新闻。最后，该交易希望通过深化全球社区以及与国际创作者和品牌合作来推动商业增长。对我来说，最令人兴奋的前景绝对是对技能发展的承诺。在“BBC 创作者实验室”和“YouTube 的启动板和加速器”等现有举措的基础上，两家公司现在将通过投资英国各地的数字优先人才来支持政府的创意产业部门计划。这意味着国家电影电视学校将推出一项新的培训计划，希望为 150 名媒体专业人士提供研讨会和活动，并在网上和全国各地的 BBC 中心举办。如果总干事蒂姆·戴维的职业生涯没有因之前的失败而受到损害，这也不会是一个糟糕的遗产。
然而，在好的方面，你也应该远离坏的。应该做出一些重要的澄清。尽管 BBC 始终拥抱变革（作为一个服务行业，如果不拥抱变革那就太荒谬了），但这种转变始终发生在中央组织内部。 BBC此前扩大文化输出时，都是通过渠道多元化来实现的，比如创建了BBC One、BBC Two、Four、CBBC等。即使在YouTube上发布内容，内容仍然是从BBC工作室内容生成的。远离这一核心流可能预示着监管和监督方面令人担忧的进步。例如，YouTube 最近退出了英国官方电视收视率衡量。毫不奇怪，此举使该平台放弃了某些透明度标准，并破坏了与传统广播公司的可比性。此外，尽管 YouTube 与一家根据皇家宪章承担责任的公司合作，但其监管方式与其他英国广播公司不同，在广告内容、年龄适宜性和有害材料方面的安全措施较少。即使考虑到这笔交易，BBC 最终也不可能忽视其高标准。但越来越难以了解公共服务内容的表现或受众如何参与质量与数量驱动的内容。
“就像我们世界上的许多事情一样，交易是以金钱为中心的”
精简 BBC 势在必行，许多变化确实标志着积极的进步。但您还应该意识到这些变化如何表明英国媒体格局的总体健康状况。钙化是一回事，卖光又是另一回事。在经济疲软、地缘政治不确定性、领导失败以及英国公共机构表面上的消亡的情况下，我发现娱乐在优先事项列表中排名靠后。甚至在你观察到文化大臣丽莎·南迪的无能之前，这一点就已经很明显了。但这笔交易绝对是又一个正在燃烧的垃圾。随着更大的政治压力（尤其是改革带来的压力）要求 BBC 在结构性低效和“制度偏见”指控下进行私有化，我不禁想知道与 YouTube 的合作是否是英国机构走向解散的又一步。
